文／邱姵慈、郭彥霆
你曾想過，生活在台北這座城市的我們，對這個城市有著什麼樣印象？是每天上班、上學的既定路線？是捷運熟悉的機械聲？是繁亂吵雜的交通？還是步伐緊驟的人們？撇開繁雜的日常生活，你曾試著去了解與日常生活不一樣的台北城嗎？你曾想過台北城在別人眼中是什麼模樣嗎？
台北城市散步（Taipei Walking Tour），是一個透過深度在地導覽，讓人們重新認識台北城的導覽團隊。台北城市散步的創辦人邱翊表示，深度在地導覽的目的不僅僅是推動在地人關注在地文化，更重要的是希望透過導覽，能讓人們更認識自己，同時也認識別人。邱翊說，「讓每個人都能認識自己所處的城市、認識所處城市內不同的人，更甚者，去認識別人眼中的台北城。」
認識自己，認識別人
舉凡近期於網站上所推出的《城市無間道》系列中的「本省角力戰─鄰里角頭的Play Ground」、「街頭生存學」，抑或是「外省幫的眷村脈絡」，都是希望能藉由導覽員的深入介紹，讓參與者去認識與我們一同生活在台北城內的地方角頭、街友、外省人過得是怎樣生活，去想像他們眼中的台北城有著什麼模樣。近期推出的《進城》系列導覽，也讓我們透過對歷史文化有著深入了解的導覽員之解說，得以試著去想像前人對於城內的建設、城外繁華榮景的想像。
此外，台北城市散步還有許多獨特的導覽，例如結合京劇、北管劇或歌仔戲，試圖呈現舊時大稻埕的街景風情等。而這些有趣又精緻的導覽，其背後的發想原因甚為單純，邱翊說：「我們通常都是想什麼做什麼，覺得什麼有趣，就做什麼。」最重要的是，這些導覽都扣緊著台北城市散步的核心理念－認識自己（認識自己所處的城市）、認識別人（認識所處城市內不同的人）。
（圖片說明／臺北城市街景。）
收費導覽，區分客群
而台北城市散步的導覽，除了有趣又精緻外，尚有一項特點是－收費。對此，邱翊表示，有收費就能區分客群，願意付費的客人會較願意投注心力在導覽上。甚至，在提及印象最深刻的客人時，邱翊坦言道，真正令他印象深刻的客人反而是要求他們漲導覽費的一群年輕人，「那群二十多歲的年輕人說，希望我們可以漲價，因為我們前年導覽費還是350元，他們很怕（過低的導覽費會使）我們活不下去。因此，我們去年漲價漲到600元，今年漲到700元。」
多數已習慣參與免費導覽的台灣人，在看到這樣的導覽價格時，通常會為之退步，因此正如邱翊所言，反而利用收費的方式，就可以區分出誰是真的願意投注心力在參與在地導覽、關注地方事物上。而令人出乎意料的是，這樣看似高價的收費，事實上僅是與導覽成本打平而已，邱翊說：「光是導覽員的鐘點費就要1500元以上，這樣你就知道其實那些免費導覽背後所付出的成本有多高！」
（圖片說明／臺北城市街景。）
文化資產，過去生活經驗的累積
談到對台北城文化保存的想像，邱翊表示，無論是以文化、觀光或產業的角度去看我們所處的這個城市，他認為最核心的應該是文化資產。文化資產分為有形的，如建築，無形的，如生活方式、宗教。多數人多著墨於有形的文化資產，但他認為無形的才是更重要的。文化資產代表著過去人的生活經驗的累積，如果我們去破壞我們過去生活經驗的累積，等於是把我們過去的自己是怎麼來的，把我們的祖先給破壞掉。無論今日的統治者是清朝、日本，抑或是中華民國，這些文化資產都是過去不同時期的累積，而這些累積都終將成為重要的文化遺產。
他亦提及，在國家城市的發展下，當然總是會有一些舊的事物會被抹去，這是勢在必行的，並非所有舊的事物都要一昧的保留，他說：「如果一個城市都是同一個時期的房子的話，這樣是會很奇怪的，或者我們要把過去的房子再蓋回來也是很奇怪的，這就像是宜蘭的傳藝中心一樣，所以我才說文化資產就像是一個過去時期的累積。我們要把文化資產留下來，是要讓我們知道過去的自己是怎麼樣的。」
做別人沒做過的事
從知名旅行社的產品經理，到台北城市散步的創辦人，從一個人、一條路線的發想，到現今擁有五、六個人的公司團隊，身為大稻埕第五代的邱翊表示，剛開始想做大稻埕導覽時，其實沒有想那麼多，只覺得有些事認為是對的就該去做。他說：「會想做大稻埕的導覽，是想帶大家用我自己的觀點去看大稻埕，因為在維基上可以找到許多與大稻埕相關的介紹，或比較表面的資訊，但是這些資訊卻可能是粗淺的、錯誤的。」
因此，提及組織運作上的困難，邱翊坦承道：「我覺得最大的困難，還是自己，因為要想著如果自己能力不夠，是不是還要去學些什麼，才能繼續帶領團隊走下去，這才是最大的困難。」他表示，正因自己正在做著別人沒做過的事，因此很多事是沒辦法想像的，所以很難說明未來明確的走向。